今もコンサルタントをやらせて頂いている某上場企業に対し、昨年強権を発動したのです。業務内容を申し上げるとバレバレなのでちょっといえませんが、要するに女性をいかに戦力として活用するかが死命を制する業界の会社です。

会社の業績も問題ありませんし、給与水準もきわめて高い。
女性の子育て援助プラン、託児所の設立など社長なりにお金も頭も使っていてとーっても一生懸命やってこられたのですが、なぜか本当に残って欲しい方（女性）がみんな辞めてしまうし、人材的にも給与に見合った人材が集まらない・・・・・という悩みに直面しておられました。

さらにせっかく採用した優秀と思われた（少なくとも履歴書上はきわめて優秀）女性が思ったように活躍しないというなんとも隔靴掻痒の状況にまで追い詰められてもおりました。

相談を受けた私の結論は簡単でした。

「社長はん、女性社員の採用プロセスからすべての男性社員をはずしてすべて女性社員にお任せなさい。」

社長「え、そんなあほな。うちには事務員の女性しかおりまへんで。そんなん無理でっせ。なんですかそれ？？」

ぐ「いいですか、社長。男性社員ならトイレでも居酒屋でも温泉のお風呂でもどこでもその社員の実態をあなた自身で見て判断することができますよね？

でも社長は女子トイレに付いて行けますか？？　女湯は無理でしょ？　彼女たちが社長の見えないところでどういう会話をしているか、ご存知ですか？　そういう事務員の裏方の女性たちに本当はどう接しておられるかわかっていますか？？」

結論から言うと、社長に関して、はげ、でぶ、で済めばいいですが恐らくもっと激しい言葉で罵られている可能性もあり、それは私も含めてそうなんです。さらに既存の女性同士、特に事務方（裏方）との人間関係はとてもはかりしれません。

根本的にそういう傾向にない女性・・・
男の前でにこにこしていて
トイレのなかで何よあのくそおやじ！！　うるさいばばあ！！

と叫ばない女性を選ぶ自信が社長もしくは取締役の男性の皆様にありますか？

とお伺いしたわけです。

女性の方には厳しい言い方かも知れませんがこれが現実です。その目に見えないところでの言動や発言がどれだけ企業のインセンティブを犠牲にするものか、特に同性の本当にやる気のある女性のインセンティブをどれだけ犠牲にするか、私は死ぬほど見てきたのです。

女性を戦力として活用するためにはこの壁を乗り越えなければなりません。しかし、男性の前で全く違うパフォーマンスをする女性がたくさんいるのが事実でさらに男性はそれを見抜く能力が全くないのです。

トイレの中の会話すら経験したことがないのですし、キャバクラがあれだけ流行っていることを見てもそのことは一目瞭然でしょう。

僕がこれを学んだのはまさにモルガンスタンレーで働いているころです。
もちろん誰とはいえませんが、男性上司が全員二重丸をつけた女性がなぜか使えない。かわいいんだけどどうもチームワークを乱す。
しかし、女性社員が二重丸をつけた社員は間違いなく大変よくフィットするのです。

「社長、女子社員の採用は総務部の○○部長（女性・専門職）をヘッドにして女性の採用チーム、採用基準を作成して下さい。彼女達の結論は（取引先のコネ以外は）社長といえども介入不可です。だめならファイナンスは取り消しますぞ！！」

この採用基準で昨年１５人の女性を採用致しましたが、ものの見事に全員残っており、さらにすさまじい戦力となって活躍しております。

女性は女性が採用する・・・もちろん○○総務部長のお力はお見事で私が見抜いたとおりなのですが、あとでお伺いしたところ

「そんなことならふつーの女性ならひと目でわかるわ・・・」

とのお言葉でした。
もーしわけありません・・・・

今後あらゆる企業にとって女性の活用が不可欠です。

一方でなかなか女性が戦力化しないというお話もたくさん頂きます。

結論は実に簡単で、男性が余計な介入をして決して男性目線で採用しない、ということに尽きるということです。

私が商社にいたころは女子社員は男性社員がやる気を出すような見目麗しい女性を採用しろ！！　などというとんでもない時代錯誤の時代でした。

社内結婚をすればますます取引先との関係が深くなるように、取引先のお嬢様を優先して採用していたりしていました。まあ、人質、ですよね（笑）。

ということでその社長さんから改めて助かったよ、という報告をたまたま今日頂いたので書いておきます。

今日の金言。

女性の採用は女性に任せること。