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The Gucci Post [世界情勢・政治・経済金融 × プロフェッショナル]

2012/06/04 00:00  | by Konan |  コメント(2)

Vol.143: 消費税(その2)


前回に続き消費税について。今回は、小沢さんに代表される「最終的に消費税引上げは避けられないかもしれないが、少なくとも当面は引上げ議論は封印し、まずは歳出削減等他の施策の議論を優先させるべき」との意見について触れたいと思います。

この議論の参考として、政府広報「安心を支え合う日本へ 社会保障と税の明日を考える」というパンフレットのURLを下記に載せておきました。また、平成24年度当初予算を参考に、今の予算の構造について説明しようと思います。

24年度一般会計予算の歳入・歳出規模は90兆3,339億円です。歳入をみると、税収は42兆3,460億円と半分以下に止まり、国債発行による歳入は44兆円を超えています(赤字国債38兆3,350億円、建設国債5兆9,090億円)。因みに建設国債は公共工事の財源として発行される国債で、見合いに道路や橋のような財産が残るので、「性質が良い国債」として赤字国債と区分されます。必ず60年間で償還する必要があり(道路等の耐久年数が60年との発想と思います)、その償還費用も12兆円ほど歳出で計上されています。ぐっちーは良く「日本国債の対GDP残高は水増しされている」と主張しています。確かに国・地方合わせた公的債務残高940兆円、GDP対比196%は絶望的に見えますが、仮に国債のうち資産の見合いがある建設国債を除く赤字国債の残高だけをみると450兆円と、GDP以下に収まる格好です。

さて、歳出をみると、社会保障関係費が26兆3,901億円と断トツの大きさ。次に国債費が21兆9,442兆円(うち利払費に限ると、すなわち上記の償還費を除くと9兆8,546億円)、地方関係(交付金)が16兆5,940億円、公共事業費は4兆5,734億円です。

以上、つらつらと数字を並べましたが、このうち公共事業費、国債費、社会保障費に焦点を当て、歳出削減の難しさを説明したいと思います。端的に言えば、民主党が政権に着く際「歳出削減で財政問題は解決できる」と主張していたのに、なぜそうできず消費税上げを提案せざるを得なかったかという点です。

まずは公共事業費。4兆5,734億円という数字は歳出の5%ほど。10年前の平成14年度当初予算では8兆4千億円と倍近くあったことを考えるとかなりの縮小です。現在の公共事業に無駄がないと主張する積もりは全くありません。しかし、かつて予算の無駄、政治家のばら撒き、政官癒着の温床と思われていた公共事業費が10年間で半減したことはもう少し認識されて良いことと思います。これは小泉改革の最大の功績であり、逆にこのことで建設業界が打撃を被り、大震災復興需要対応でボトルネックが生じている元凶ともなっています。道路等にはメンテナンスも必要であることを考えると、これ以上の削減はかなり難しい領域に入っていると私は受け止めています。

次回は国債費と社会保障費に触れます。

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2 comments on “Vol.143: 消費税(その2)
  1. ペルドン より
    その2

    故に・・
    人件費に・・手をかけざるを得ない・・・

  2. パードゥン より
    その2 駄目押し

     ゆえに、己を知らねばならぬ。 公務員といいながら公(万民)の為ではなく、国(為政者)の為にしか働かぬ役人になっていないか? 公が信じられていないからとて、”あなたの為だけですよ私的なサービスですよ”と、社会保障をせこく打ち出していませんか?

     だめです。 男は王道を言わねば、歩かねば。 小泉さんの欠けたる所は、利益誘導の議員達が無駄金を使いすぎだからと、集金入り口の郵便局を絞ったり、薬の出しすぎと医者の卒業生の数を絞ったりした事でしょう。 変人一人でできる戦術としては仕方なかったのでしょうが、一国の総理としては、王道たる、”議員に利益誘導を止めろ”と言う、医者に”過剰診療を止めろ”という。 社長は全社員に呼びかけ、役員一人一人にプレッシャーかけてますよ。 社員が国民、役員が議員に近くありません?
     
     コスト安く、兼業でお金を集めてくる郵便システムが悪かったのでなくて、せっかく集めたお金の使い道が悪かった。
     医師が勉強して健康管理や先進医療に保険代を使うのでなくて、安易な薬の使用や、多重診察で楽に儲けるのが悪かった。

     道路を2点結ぶだけと考えるからだめなので、価値を生む知恵が山のようにあるでしょう。 公の為でしたら、無償でご教授しますよ。 高速道路を諮問委員会で散々いじくりまわして、自分だけ良いポジションへ天上がるような職ハンターはしませんから。

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